top of page
Sky

MC Blog

รูปภาพนักเขียนMC Team

HR Business Partner: ขับเคลื่อนกลยุทธ์ เสริมศักยภาพผู้นำ และสร้างความสำเร็จให้องค์กร



HR Business Partner Drive


HR Business Partner (HRBP): เชื่อมความสำคัญระหว่าง HR และการดำเนินธุรกิจ


HRBP มีบทบาทสำคัญในการปรับกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เพื่อให้ HR มีส่วนช่วยในการสร้างความสำเร็จขององค์กร ด้วยความเข้าใจเชิงลึกด้าน HR และธุรกิจ HRBP ช่วยสนับสนุนผู้จัดการและทีมงานให้รับมือกับความท้าทายและผลักดันการเติบโต


ความสำคัญของ HRBP ในโลกการทำงานยุคใหม่


บทบาทของ HRBP ได้พัฒนาอย่างมากเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและความต้องการของแรงงานยุคใหม่ ปัจจุบัน HRBP ไม่ได้ทำงานเพียงด้านเอกสาร แต่เน้นไปที่ การจัดการ HR เชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจด้วยข้อมูล ประสบการณ์พนักงาน การบริหารความสามารถ และการทำงานข้ามสายงาน ในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา HRBP ต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างคุณค่าให้องค์กร


ความรับผิดชอบหลักของ HRBP


ปรับกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ เพื่อเพิ่มผลิตภาพและความสามารถในการทำกำไร ทำงานร่วมกับผู้จัดการ เพื่อแก้ปัญหาด้านบุคลากรและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานใช้ข้อมูลและ KPI ในการตัดสินใจ และพัฒนากลยุทธ์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้

ผลักดันการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร โดยเน้นที่ประสบการณ์และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ให้คำปรึกษาและเสริมศักยภาพผู้บริหาร เพื่อให้พวกเขาจัดการทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นอิสระ


อะไรที่ทำให้ HRBP โดดเด่น?


HRBP ที่ดีต้องมี ความเข้าใจเชิงธุรกิจ ควบคู่กับทักษะด้านบุคคล ทำหน้าที่เป็นทั้ง ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์และผู้สนับสนุนพนักงาน พวกเขาวิเคราะห์ข้อมูลแรงงาน ส่งเสริม ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม (DEIB) และออกแบบกลยุทธ์การรักษาพนักงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร อีกทั้งยังเป็น ผู้นำการเปลี่ยนแปลง ที่ช่วยองค์กรปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล


HRBP: มากกว่าตำแหน่ง คือต้องมีทักษะในการเป็นพันธมิตรธุรกิจ


แม้ว่า HRBP จะเป็นตำแหน่งเฉพาะ แต่แนวคิดเรื่อง "การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ" ควรขยายไปถึงทุกคนใน HR ทุกบทบาท เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และพัฒนา (L&D) ต้องไม่เพียงเข้าใจวิธีการพัฒนาทักษะพนักงาน แต่ต้องเชื่อมโยงการพัฒนาให้ตรงกับเป้าหมายของธุรกิจ เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด



บทบาทของ HRBP ไม่ใช่แค่ผู้สนับสนุน แต่เป็น กลไกสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร HRBP มีบทบาทสำคัญในการเสริม ความคล่องตัวขององค์กร การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการพัฒนาผู้นำ เมื่อการแข่งขันเพิ่มสูงขึ้น ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว HRBP ที่มีมุมมองเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่แค่พันธมิตร แต่คือ ผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง

Comments


bottom of page