​ กระบวนการทำงานของศูนย์ประเมิน M.I.S.S.CONSULT

​

1. การปรึกษาหารือเบื้องต้น: เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความต้องการเฉพาะขององค์กรของคุณ รวมถึงบทบาทที่คุณต้องการเติมเต็ม ทักษะและความสามารถที่จำเป็น และความท้าทายเฉพาะขององค์กร

 

2. การออกแบบการประเมินเฉพาะบุคคล: จากการปรึกษาหารือ เราจะออกแบบแผนการประเมินที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร ซึ่งรวมถึงวิธีการประเมินที่หลากหลาย เช่น การสัมภาษณ์ แบบทดสอบทางจิตวิทยา การทดสอบสถานการณ์ และการฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ

 

3. การประเมินผู้สมัคร: ผู้สมัครจะได้รับการประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถ และศักยภาพในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพ เพื่อให้มั่นใจในความแม่นยำและความน่าเชื่อถือ

 

4. การเปรียบเทียบกับมาตรฐาน: เราใช้แบบจำลองประสิทธิภาพที่สอดคล้องกับมาตรฐานทั้งในประเทศและระดับโลก เพื่อเปรียบเทียบและวัดประสิทธิภาพของผู้สมัครแต่ละคน ซึ่งช่วยระบุจุดยืนและด้านที่ต้องพัฒนาของผู้สมัคร

 

5. การรายงานผลอย่างครอบคลุม: หลังการประเมิน เราจะให้รายงานโดยละเอียด ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และความเหมาะสมโดยรวมของผู้สมัครแต่ละคนสำหรับบทบาทที่กำหนด รายงานยังรวมถึงคำแนะนำสำหรับการพัฒนาต่อไป

 

6. การให้คำปรึกษา: เราจัดเซสชั่นให้คำปรึกษากับองค์กรของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์และช่วยให้คุณเข้าใจข้อค้นพบ นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสในการแก้ไขคำถามหรือข้อกังวลที่คุณอาจมี

 

7. การสนับสนุนต่อเนื่อง: เรานำเสนอการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจในการบูรณาการและการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของบุคลากรที่ได้รับเลือก ซึ่งรวมถึงการประเมินติดตาม การให้คำปรึกษา และโปรแกรมพัฒนาเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุศักยภาพสูงสุด

 

8. การประกันคุณภาพ: เรามั่นใจในกระบวนการประเมินของเราและเสนอการรับประกันความพึงพอใจ 100% หากบุคลากรที่ได้รับเลือกไม่เป็นไปตามมาตรฐานขององค์กร เราจะคืนเงินเต็มจำนวน

​

M.I.S.S.CONSULT มุ่งมั่นที่จะช่วยให้องค์กรของคุณเติบโตและประสบความสำเร็จ ด้วยการคัดสรรบุคลากรที่ดีที่สุดและเหมาะสมที่สุดผ่านกระบวนการที่ครอบคลุมนี้