ยกระดับแนวปฏิบัติมาตรฐานสากลให้เฉียบคมและครอบคลุมยิ่งขึ้น เพื่อให้ทุกการลงทุนในพัฒนาคน สร้างผลลัพธ์สูงสุด

 

ขั้นตอนที่ 1: วิเคราะห์ DNA องค์กรและกลยุทธ์ธุรกิจ:

เริ่มจากการทำความเข้าใจวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และวัฒนธรรมองค์กรอย่างลึกซึ้ง เพื่อกำหนด “ผู้นำแห่งอนาคต” ที่เหมาะกับองค์กรอย่างแท้จริง

 

ขั้นตอนที่ 2: ระบุตำแหน่งสำคัญเชิงกลยุทธ์:

วิเคราะห์และจัดลำดับตำแหน่งที่มีผลต่อธุรกิจสูงและมีความเสี่ยงหากขาดผู้สืบทอด เพื่อให้โฟกัสทรัพยากรด้านการพัฒนาได้อย่างแม่นยำ

 

ขั้นตอนที่ 3: ประเมินศักยภาพและจัดตั้ง Talent Pools:

ใช้เครื่องมือระดับโลก เช่น PXT Select, Assessment Center, 360° Feedback เพื่อระบุบุคลากรศักยภาพสูง
จากนั้นจัดกลุ่ม Talent Pool ตามระดับความพร้อม เช่น “พร้อมทันที” หรือ “พร้อมใน 1–3 ปี” เพื่อบริหารจัดการและพัฒนาอย่างเป็นระบบ

 

ขั้นตอนที่ 4: สร้างแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan):

ออกแบบเส้นทางเติบโตเฉพาะบุคคล ที่ผสานกับระบบ Performance Management
ครอบคลุมการเรียนรู้ผ่านการโค้ช การฝึกภาคปฏิบัติ และการได้รับมอบหมายงานที่ท้าทาย

 

ขั้นตอนที่ 5: ติดตามผลและให้ Feedback อย่างต่อเนื่อง:

มากกว่าการประเมินรายปี—เราติดตามความก้าวหน้าอย่างสม่ำเสมอ
พร้อมให้ Feedback ที่สร้างสรรค์ ปรับเปลี่ยนได้แบบ Real-time

 

ขั้นตอนที่ 6: สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาภาวะผู้นำ:

ฝังรากดีเอ็นเอแห่งการเรียนรู้ให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
สร้างบรรยากาศที่ทำให้คนอยากแสดงศักยภาพและเติบโตไปพร้อมองค์กร

 

ขั้นตอนที่ 7: สื่อสารและสร้างการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์:

ความโปร่งใสในการสื่อสารคือหัวใจของการสร้างแรงสนับสนุน
เราทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกระดับ เพื่อสร้างความเข้าใจ ความไว้วางใจ และการยอมรับอย่างแท้จริง

​

​

ผลลัพธ์ที่เหนือกว่าการวางแผนแบบเดิม

✅ การเปลี่ยนผ่านที่ราบรื่น: ลดความเสี่ยงในการเปลี่ยนผู้นำ

✅ มีผู้นำพร้อมใช้งานตลอดเวลา: สร้าง Leadership Pipeline ที่แข็งแรง

✅ วัฒนธรรมที่ดึงดูดคนเก่ง: องค์กรที่ใคร ๆ ก็อยากอยู่และเติบโต

✅ ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์: ใช้การบริหารคนเป็น “อาวุธลับ” ของธุรกิจ

​

พร้อมเปลี่ยน “ความไม่แน่นอน” ให้เป็น ข้อได้เปรียบของคุณหรือยัง?

​

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งไม่ใช่เรื่องที่ “ควรทำ” แต่คือ กลยุทธ์ที่องค์กร “ต้องทำ”
อย่ารอให้เกิดช่องว่างที่คาดไม่ถึงแล้วค่อยเริ่มคิด ทีมผู้เชี่ยวชาญจาก M.I.S.S.CONSULT พร้อมเป็นพันธมิตรของคุณ
เปลี่ยนเรื่องซับซ้อนของ Succession Planning ให้กลายเป็นแผนที่เดินได้จริง และ สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้