ในที่ทำงาน…เรายังพอรับมือกับคำพูดแรงๆ ได้ แต่กับหัวหน้าที่ ไม่พูด ไม่อธิบาย ไม่ตอบ สิ่งที่เกิดขึ้นคือ ความอึดอัดเงียบๆ ที่กัดกินทีมทีละน้อย บางครั้ง…“คำที่ไม่ได้พูด” เจ็บยิ่งกว่า “คำที่พูดออกมา” เมื่อหัวหน้าเงียบ ทีมเจออะไร? 1. ไม่กล้าถาม → กลัวถูกมองว่า “ไม่เข้าใจ” 2. เกิดอาการไม่มั่นใจสะสม → ไม่กล้าแสดงออก 3. ไม่รู้ว่าทำดีหรือยัง → หมดแรงผลักดัน 4. ตีความกันเอง → เข้าใจผิด สุดท้ายแล้ว…ทีมจะอยู่รอดได้อย่างไร แทนที่จะ “ไปให้สุด” แล้วจะสื่อสารอย่างไร โดยไม่ต้องพูดเยอะ? - พูดเรื่องเล็กๆ อย่างสม่ำเสมอ - อธิบายเหตุผล มากกว่าคำสั่ง - ให้ Feedback ที่ชัด ทั้งดีและต้องปรับ - ฟังจนจบ และถามด้วยความตั้งใจ หัวหน้าที่นิ่งเฉย…อาจไม่ได้ร้าย แต่ในความเงียบ…ทีมกำลังรู้สึกว่า “ฉันไม่มีตัวตน” และนั่น…คือจุดเริ่มต้นของทีมที่ “หายใจไม่ทั่วท้อง” M.I.S.S.CONSULT เราเชื่อว่าผู้นำไม่จำเป็นต้อง “พูดเก่ง” แต่ต้อง สื่อสารให้เป็น เพราะทีมที่แข็งแรง…เริ่มจากหัวหน้าที่กล้าทำลายกำแพงของความเงียบ