top of page

The Growth Journal

รูปภาพนักเขียนMC Team

สร้างทีมที่ยืดหยุ่นในช่วงวิกฤต


Building Resilient Team



ในช่วงเวลาวิกฤต ความสามารถของทีมในการปรับตัว ฟันฝ่าอุปสรรค และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คือหัวใจสำคัญที่กำหนดความสำเร็จขององค์กร ความยืดหยุ่นไม่ได้หมายถึงแค่การเอาตัวรอดจากพายุที่ถาโถม แต่คือการเติบโตอย่างแข็งแกร่งท่ามกลางความท้าทาย การสร้างทีมที่ยืดหยุ่นต้องอาศัยกลยุทธ์ที่ตั้งใจ เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการปรับตัว ความเข้มแข็งทางอารมณ์ และการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น


1. สร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและการสนับสนุนความไว้วางใจเป็นรากฐานของความยืดหยุ่น สมาชิกในทีมต้องรู้สึกปลอดภัยที่จะแบ่งปันปัญหา หารือเกี่ยวกับความท้าทาย และแสดงออกถึงความรู้สึกในช่วงวิกฤต ผู้นำสามารถสร้างความไว้วางใจได้ด้วยการเปิดเผย โปร่งใส และรับฟังทีมอย่างจริงใจ การสร้างพื้นที่ที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและปลอดภัยจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้ทีมอย่างยั่งยืน


2. ส่งเสริมความสามารถในการปรับตัวทีมที่ยืดหยุ่นต้องพร้อมเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการปรับกลยุทธ์ รับมือกับความเปลี่ยนแปลง หรือหาแนวทางแก้ไขปัญหาใหม่ ๆ ผู้นำควรสนับสนุนให้ทีมกล้าลองสิ่งใหม่ ๆ รับความเสี่ยงที่เหมาะสม และเรียนรู้จากความผิดพลาด การจัดการฝึกอบรมหรือให้ทรัพยากรที่ช่วยพัฒนาทักษะการแก้ปัญหายังช่วยเพิ่มความสามารถของทีมในการรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนได้


3. สนับสนุนความเข้มแข็งทางอารมณ์วิกฤตสามารถส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ของทีมได้ การให้การสนับสนุนด้านอารมณ์เป็นสิ่งสำคัญ ผู้นำควรแสดงความเข้าใจต่อความเครียดของทีม สนับสนุนการดูแลตัวเอง และจัดหาแหล่งข้อมูลด้านสุขภาพจิต การส่งเสริมทัศนคติเชิงบวก และเฉลิมฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ จะช่วยเพิ่มกำลังใจและแรงจูงใจของทีม


4. เสริมสร้างความร่วมมือและความสามัคคีทีมที่เป็นหนึ่งเดียวคือทีมที่สามารถฟันฝ่าความท้าทายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การส่งเสริมเป้าหมายร่วมกัน การเปิดโอกาสให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น และการทำให้บทบาทของแต่ละคนชัดเจนช่วยเสริมสร้างความสามัคคี การจัดกิจกรรมสร้างทีม แม้ในรูปแบบออนไลน์ ก็ช่วยเพิ่มความผูกพันระหว่างทีม


5. นำโดยเป็นแบบอย่างผู้นำที่สงบนิ่ง มองโลกในแง่ดี และมุ่งเน้นการแก้ปัญหาจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม การแสดงให้ทีมเห็นถึงความยืดหยุ่นผ่านการกระทำของผู้นำเองจะสร้างความมั่นใจและเป็นต้นแบบที่ดี การแบ่งปันประสบการณ์การฟันฝ่าอุปสรรคส่วนตัวของผู้นำยังช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและความสัมพันธ์ในทีม


6. ลงทุนในกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องทีมที่ยืดหยุ่นมองวิกฤตเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต การส่งเสริมให้ทีมมีทัศนคติที่พร้อมเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และจัดหาโอกาสพัฒนาทักษะใหม่ ๆ จะช่วยให้ทีมมีเครื่องมือรับมือกับความท้าทายในอนาคต ผู้นำสามารถสนับสนุนเรื่องนี้ได้ผ่านการจัดอบรม การแลกเปลี่ยนความรู้ และการสะท้อนบทเรียนที่ได้จากวิกฤต


7. วางแผนระยะยาวความยืดหยุ่นไม่ได้หมายถึงการรับมือวิกฤตในขณะนั้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต ผู้นำควรวางแผนเชิงกลยุทธ์ เช่น การระบุความเสี่ยง การจัดทำแผนสำรอง และการพัฒนาระบบที่เสริมความคล่องตัวและมั่นคง



การสร้างทีมที่ยืดหยุ่นในช่วงวิกฤตต้องอาศัยความตั้งใจและความทุ่มเทในการสร้างความไว้วางใจ ความสามารถในการปรับตัว ความเข้มแข็งทางอารมณ์ และการร่วมมือที่แข็งแกร่ง ผู้นำที่แสดงความเห็นอกเห็นใจและเตรียมเครื่องมือให้ทีมเผชิญความท้าทาย จะช่วยเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาสในการเติบโต ทีมที่ยืดหยุ่นไม่ได้แค่เอาตัวรอดจากพายุที่พัดผ่าน แต่ยังกลายเป็นทีมที่แข็งแกร่ง เป็นหนึ่งเดียว และพร้อมรับมือกับอนาคตที่ดียิ่งขึ้น


ความยืดหยุ่นของทีมคุณ คือรากฐานของความสำเร็จในองค์กร—เริ่มสร้างวันนี้เพื่ออนาคตที่แข็งแกร่งกว่าเดิม!

Comentarios


bottom of page