top of page
iStock-1550406898.jpg

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ

HOW-TO

Attitude-focused training is crucial in the workplace as it enhances productivity, improves the workplace atmosphere, increases job satisfaction, enhances teamwork, facilitates change management, improves customer service, reduces turnover, and builds a strong company culture. It is an investment in human capital, creating a more positive, productive, and dynamic workplace, benefiting both the employees and the organization.
Executive Body Language
 
1 Day Training: āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ āđāļĨāļ° āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļŦāļ™āđ‰āļē āļ—āđˆāļēāļ—āļēāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
 
Morning/āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē: āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļŦāļ™āđ‰āļē āļ—āđˆāļēāļ—āļēāļ‡ āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ° āļ—āļģāđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ° āļˆāļļāļ”āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ• āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš
 
Afternoon: āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ§āļ āđāļĨāļ° āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāļš āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļ·āđˆāļ™ āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ° āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš
Customer Mind Program:
 
āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ
 
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
 
  • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™
  • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
 
āđāļšāļšāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ***
  • Customer Mind Test: āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ(Emotional Management)
Discover Yourself:
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ
​
  • āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļˆāļļāļ”āļšāļ§āļ āļˆāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āļ­āđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
​
  • āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļ­āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ•āđˆāļ­āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™
​
  • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
​
  • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ
āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ•āļąāļ§āļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
 
āđāļšāļšāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ*
Self-Awareness Personality Test: āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāđ‰āļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ—āļĩāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•
Get Thing Done for The Right Way:
āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļšāļ™āļˆāļļāļ”āļ„āļļāđ‰āļĄāļ—āļļāļ™
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ
 
  • āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļīāļŠāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ•āđˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
  • āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰4 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđˆ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™
  • āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļē āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  • āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
 
āđāļšāļšāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ*
Time Management Test: āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
                               Tailor-made āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ

āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
bottom of page