iStock-1301632890.jpeg
pxt-awb-color.png

หาคนเก่งเริ่มต้นด้วยแผน

สี่ขั้นตอนง่ายๆ ในการเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์หาคนเก่งเข้าสู่องค์กร

Plan .png
Assess.png
Choose.png
Engage.png

ขั้นตอนที่ 1: วางแผน | เข้าใจงาน

เราพบว่าองค์กรเริ่มกระบวนการคัดเลือกโดยไม่รู้ว่าผู้สมัครในอุดมคติของพวกเขาเป็นอย่างไร ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการระดับกลาง ระบบของเราจะช่วยคุณระบุลักษณะและพฤติกรรมที่จำเป็นต่อการตำแหน่งงาน

โซลูชันของเราช่วยองค์กรในการจ้างหาคนเก่งและสรรหาบุคลากร  ในช่วงต้นของกระบวนการจ้างงานและการคัดเลือก โดยเราจะช่วยสนับสนุนองค์กรในการกำหนดเป้าหมายตามลักษณะการรับรู้ ลักษณะพฤติกรรม และความสนใจด้านอาชีพที่สำคัญที่จะประสบความสำเร็จในตำแหน่ง เป้าหมายเหล่านี้หรือที่เรียกว่าแบบจำลองโมเดล  จะกำหนดช่วงของคะแนนโดยทั่วไปสำหรับความสำเร็จในตำแหน่งที่คุณกรอก ด้วยโมเดลประสิทธิภาพเหล่านี้ กระบวนการจ้างงานจะเร็วขึ้นและเส้นทางการพัฒนาพนักงานก็ดีขึ้นอย่างชัดเจน

Recruit people

เครื่องมือที่ช่วยวางแผนสำหรับองค์กรของคุณ

รายงานแบบประเมิน Performane Model

รายงานนี้นำเสนอช่วงของคะแนนและพฤติกรรมสำหรับตำแหน่งที่คุณกำลังค้นหา ผู้สมัครในอุดมคติจะได้คะแนนภายในแต่ละช่วงที่ไฮไลต์ด้านล่างลักษณะต่างๆ สำหรับรูปแบบการคิด ลักษณะพฤติกรรม และความสนใจ
 

Download Sample Report
pxtselect-performance-model-report.jpeg
สามตัวเลือกในการสร้างแบบจำลองประสิทธิภาพของคุณ
The-team-that-stays-connected-858111356_1248x843 (1).jpeg
หา Model ต้นแบบพนักงานที่เรียกว่าเป็นดาวเด่นขององค์กร

สร้างต้นแบบจำลองพนักงานดาวเด่นขององค์กรเพื่อกำหนดคุณลักษณะจำเป็นต่อการจ้างงานในอนาคต โดยจะช่วยกรองในการคัดเลือกโดยสังเกตุที่คุณลักษณะทั่วไปกับคนที่ประสบความสำเร็จของคุณได้อย่างง่ายดาย เพื่อให้คุณรู้ว่าควรมองหาอะไร

Image by Christin Hume
กำหนด Model

ต้องการโมเดลที่กำหนดเอง? เราสามารถช่วยคุณสร้างแบบจำลองเฉพาะสำหรับองค์กรและตำแหน่งของคุณต้องการ

Performance Model Discussion
Model ต้นแบบตามสายอาชีพ

ประหยัดเวลาด้วยการแบบ Model มาตราฐานโลกมากกว่า 150 แบบสายอาชีพและอุตสาหกรรม ด้วยข้อมูลของเราซึ่งครอบคลุมบทบาทที่เป็นไปได้นับพัน คุณสามารถใช้ตามต้องการ หรือเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับ Model ที่คุณกำหนดเองได้

เราจะช่วยคุณได้อย่างไร

ลดความซับซ้อนของกระบวนการคัดเลือก

การมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร

ลดอคติในการจ้างงาน

การบริหารจัดการต้นทุนทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างโมเดลต้นแบบคนเก่ง

ลดต้นทุนการจ้างที่ไม่ดี

การธำรงรักษาไว้ซึ่งพนักงาน 

เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน