18-02-2019 17:59:01
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļīāļŠ āļāļāļāļāļąāļĨāļāđ (M.I.S.S.CONSULT) āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļđāđāļāļģāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ FUTURE CHANGE : What should companies do for CHALLENGE ahead ? āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ AI
āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļē AI āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļĐāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļāđ āļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ°āļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļĨāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ Soft Skill āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļđāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļ āļŦāļĢāļ·āļ AI āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ 3 āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļāļāļ§āđāļē 64% āļāļāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĒāļļ (Developing Next Gen leader) āļāļāļ°āļāļĩāđ 60% āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ Failure to attract/retain top talent āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ New Competitors globally āļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļēāļĄ āļāļ·āļ 48% (āļāđāļēāļāļāļīāļ Development Dimensions International, Inc., The Conference Board Inc., Ernst & Young. LLT, 2018) āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļ·āļ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
āļāļļāļāļāļąāļĨāļĒāļē āđāļāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ M.I.S.S.CONSULT āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āđāļĢāļēāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļ āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ·āđāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļĩ 2562 āļāļĩāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļŦāļąāļ§āļāđāļ FUTURE CHANGE : What should companies do for CHALLENGE ahead ? āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļēāļāļī āļāļĨāļāļēāļāļēāļĻāđāļ āļāļĢ.āļāļāļāļąāļāļāļļāđ āļŦāļĢāđāļēāļĒāđāļāļĢāļīāļ āļĢāļāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ (āļāļŠāļāļ.) āļāļļāļāļĻāļĨāļīāļĐāļē āļŦāļēāļāļāļēāļāļīāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāđāļāļĢāļīāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāđāļĄāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļĄāļ.āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļĒāđ āļĻāļīāļ§āļ°āļāļĪāļĐāļāđāļāļļāļĨ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļĄāļ.āļāļĪāļāļĐāļē āđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļŠāđāļāļ āļāļļāļāļāļļāļāļīāļĄāļē āļŠāļĩāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļēāļŠāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ Soft skill āļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļāļī āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢÂ W.O.R.K.COMMUNICATION āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ āđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ INNOVATIVE COACHING āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ EXCELLENCE PRESENTING āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄ STAKEHOLDER MANAGEMENT āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ CONFLICT MANAGEMENT āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ BEING A MANAGER āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Management Certification) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ (āļĒāļāđāļ§āđāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ EXCELLENCE PRESENTING ) āļĄāļĩāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļāļ
M.I.S.S.CONSULT āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē Psychometric Test āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļāļ M.I.S.S.CONSULT āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļ APA āļŦāļĢāļ·āļ American Psychological Association āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ° āļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđâ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ M.I.S.S.CONSULT āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ Everything DiSCÂŪ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī Everything DiSCÂŪ Workplace Certification āļāļēāļ A Wiley Brand āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ 5BCT āļŦāļĢāļ·āļ The Five Behaviors of a Cohesive TeamTM
āļāļķāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ Virtual Learning Classroom āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāđāļāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
M.I.S.S.CONSULT āđāļāđāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Psychology at Work āļŠāļēāļĢāļ°āļāđāļēāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĒāđāļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļ āļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ YouTube āļāļĩāđ channel Missconsult āļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ member@missconsult.com āđāļāļĢ 02 258 4966 / 4977
āļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļ§āļāļēāļ : https://positioningmag.com/1214985