Manage an Immoral Employee

การบริหารผู้ทำงานที่มีความคิดเป็นของตนเอง

คนเรานั้น ต่างคน ก็ต่างความคิด ในการทำงานเป็นเรื่องธรรมดาที่ทุกคนจะต้องพบเจอกับคนที่มีความคิดแตกต่างกับตัวเองนะคะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในฐานะผู้นำที่ต้องเจอผู้คนมากมาย สิ่งสำคัญคือ ท่านจะจัดการอย่างไรกับคนที่มีความคิดสวนทางในลักษณะที่ไม่เหมาะสมค่ะ ยิ่งถ้าคน ๆ นั้นเป็นคนที่มีความสามารถด้วยแล้ว ท่านก็ต้องลองหาทางทำอะไรสักอย่างใช่ไหมล่ะคะ วันนี้แอดมินจึงนำเคล็ดลับในการบริหารคนที่มีความคิดเป็นของตนเอง จาก Harvard Business School มาฝากทุกท่านค่ะ

คนเป็นผู้นำทุกคนจะต้องเผชิญกับการทำงานร่วมกับคนที่มีความสามารถเป็นเรื่องปกติ ทว่าหากคน ๆ นั้นมีความคิดเป็นของตนเอง หรืออีโก้สูง ไม่รับฟังใครง่าย ๆ ท่านจะต้องมีเคล็ดลับในการรับมือคนเหล่านี้นะคะ

เริ่มด้วยการมอบหมายงานที่มีความสำคัญให้พวกเขา ท่านจะต้องทำให้เขารู้สึกมีคุณค่าและปฏิบัติกับเขาอย่างผู้ทำงานมืออาชีพ กล่าวคือ ไม่นำอารมณ์หรือเรื่องส่วนบุคคลมาเป็นตัวกำหนดในการทำงาน ซึ่งจะทำให้เขาประพฤติตอบท่านในทำนองเดียวกัน คือ เนื้องานเป็นอันดับหนึ่งค่ะ ทีนี้ก็ถึงเวลากระตุ้นคนเหล่านั้น ด้วยการให้คนที่ท่านเชื่อถือได้ มีความมั่นคงทางอารมณ์ ความคิด และการทำงาน มาประกบคู่กับเขา เพื่อเป็นการสร้างแรงผลักดันให้เขามีความคิดที่เปิดรับมากขึ้นค่ะ

นอกจากนี้ ท่านจำเป็นต้องลดชั้นเชิงหรือความซับซ้อนในกระบวนการทำงานของท่าน ช่วยเหลือด้วยการให้พวกเขาอยู่ในสายตาเสมอ และโน้มน้าวให้เห็นว่าองค์กรของเรานั้นให้คุณค่าต่อพฤติกรรมที่ใจกว้างและไม่เห็นแก่ตัว ซึ่งสามารถทำให้เขาเห็นได้จากการกระทำของท่านเป็นตัวอย่างนะคะ เนื่องจากการกระทำของผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่กำหนดว่าทีมงานของท่านจะรับรู้รูปแบบขององค์กรไปในทางไหน หากท่านต้องการให้คนในองค์กรประพฤติตัวแบบใด ท่านก็ต้องประพฤติตัวแบบนั้นให้เห็นเป็นแบบอย่างค่ะ เช่น ถ้าท่านต้องการให้เขามีความคิดที่เปิดกว้าง รับฟังความคิดหรือคำตำหนิจากผู้อื่น ท่านก็ต้องเปิดรับความคิดของเขาด้วยเช่นกันว่าท่านไม่ได้ต่อต้านในสิ่งที่เขาคิด แต่ท่านต้องการให้เขาพัฒนาความคิดไปอีกขั้นนึง ค่ะ

#Leader #MissConsult #ManageEmployees #Management #ManageImmoral